熱烈慶祝，深圳佰倫仕機電攜手慧天下顧問啟動《流程標準化》咨詢項目，圓滿落幕！
2023年10月30日上午，深圳佰倫仕機電再度攜手慧天下顧問（2022年9月合作架構(gòu)/晉升/薪酬/績效咨詢項目），啟動《流程標準化》咨詢項目。
首先，小佰給大家介紹一下我們的項目背景。
我們佰倫仕機電是一家專注于機電設備研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的高新技術(shù)企業(yè)。隨著公司的不斷發(fā)展壯大，管理層開始意識到公司內(nèi)部的工作流程存在一定的不清晰和混亂，這導致了部門之間溝通不暢，工作效率低下的情況。為了解決這一問題，佰倫仕機電決定聘請慧天下顧問團隊，幫助公司建立一套完善的流程體系。
啟動會上，佰倫仕機電杜總致詞：“我希望公司能夠高效運作，我們現(xiàn)在有些部門的工作流程不清晰，所以大家花很多的時間在部門之間相互溝通爭吵，做一件事浪費了很多時間;所以，我決定要把我們的工作流程非常清晰的、規(guī)范的制定出來。在這個前提下，我們聘請慧天下專業(yè)團隊，去幫佰倫仕把公司流程體系建立起來。希望通過這次項目，授大家于漁，教會大家，特別是每個部門的負責人，去學習制定流程的方法、掌握工具，在以后的工作中能夠完善優(yōu)化流程，去提煉成功經(jīng)驗、規(guī)避風險，少走彎路，提高效率，這點非常重要!”
隨后，慧天下顧問團隊隨后進行了項目介紹和《流程標準化培訓》。顧問團隊深入淺出地講解了流程的意義、價值和關(guān)鍵點，并介紹了流程標準化建設的方法和工具。培訓內(nèi)容涵蓋了流程價值點、流程關(guān)鍵點、流程標準化建設步驟、不同級別流程的區(qū)分、流程工具的使用和流程案例參考等方面。
項目啟動會結(jié)束后，慧天下顧問團隊立即開展了調(diào)研訪談。顧問團隊深入了解了佰倫仕機電在流程運行中遇到的具體問題和瓶頸。調(diào)研結(jié)果顯示，公司和各部門存在著巨大的流程優(yōu)化潛力。
通過這一次流程標準話咨詢項目，佰倫仕將在未來達到以下目標
1- 提高工作效率
2-減少部門之間的溝通成本和時間浪費
3- 提升決策質(zhì)量
4-降低運營風險
5-為公司的持續(xù)發(fā)展奠定基礎
熱烈慶祝，深圳佰倫仕機電攜手慧天下顧問啟動《流程標準化》咨詢項目，圓滿落幕！
這一次《流程標準化》咨詢項目對于佰倫仕機電具有重要的意義。通過流程標準化建設，公司可以實現(xiàn)高效運作，提高競爭力，為公司的持續(xù)發(fā)展提供強有力的支撐。
